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José Luiz Tejon

Eldorado/Estadão - “O Rio Grande do Sul precisa de um plano Marshall”, afirma Marcelo Pimenta Head Agro da Serasa Experian.

Publicado em 24/05/2024

Divulgação
Marcelo Pimenta, Head de Agronegócio da Serasa Experian

Entrevistei Marcelo Pimenta, Head de Agronegócio da Serasa Experian, sobre o agrocrédito no evento Agro Evolution na última quarta-feira (22) em São Paulo . Serasa Agro está finalizando um estudo especial da situação gaúcha, muito complexa, e oferecerá esse estudo gratuitamente à sociedade.

Ouça a entrevista completa abaixo.

José Luiz Tejon para a Eldorado/Estadão.

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Estou em um encontro da Faesp – Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de São Paulo com um grupo extraordinário, que tem tudo a ver com o Agroconsciente que é um movimento mundial de jovens, principalmente de estudantes das faculdades do planeta, chamado Nuffield e nesse encontro eles estarão reunidos para falar das evoluções e como é importante a união da visão agrícola planetária. Muito mais que uns contra os outros, inimigos uns dos outros, aqueles agricultores contra nós, a importância da visão estratégica reunida desse mundo do alimento, da energia, da sustentabilidade.
Agricultores da Europa são usados para fins eleitoreiros na busca por votos como massa manipulada por facções políticas de extremas, numa autêntica estratégia de “vitimização”, o que é milenarmente comum por todos os “tiranos extremistas”, e agora adotado por “populistas”. Porém é um erro daqueles dignos do livro “A marcha da insensatez”, de Bárbara Tuchman.
Negócios, negócios e acordo União Europeia & Mercosul faz parte. Assim comemorou a presidente da Comissão Europeia, Ursula Van der Leyen, em Montevidéu, Uruguai. Há semanas registramos que o acordo UE & Mercosul seria inevitável, óbvio, e que iria acontecer logo.
Ouvi diversos especialistas e há um entendimento que foi o melhor que pode ser feito. Elogios associando a agricultura com sustentabilidade e dúvidas de como será possível averiguar as ações dos produtores no quesito ambiental e sustentável onde há um prêmio no crédito. Dos especialistas com quem conversei, deram nota 8. Uma boa sugestão foi a de que não deveríamos separar o plano safra “empresarial” versus o “familiar”. Concordo, isso alimenta o inconsciente coletivo de que são coisas diferentes e que não fazem parte do sistema único do agronegócio.
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