CABEÇA
DE LÍDER

José Luiz Tejon

Eldorado/Estadão - “China e Japão gigantesco potencial para milho e sorgo do Brasil”, Paulo Bertolini/Abramilho

Publicado em 27/08/2025

Divulgação
Paulo Bertolini, presidente da Abramilho

Entrevistei Paulo Bertolini, presidente da Abramilho – Associação Brasileira do Milho, que esteve na China e no Japão e fala do imenso potencial para o milho e o sorgo brasileiro nesses mercados, principalmente pela insegurança dos tarifaços norte-americanos. Hoje temos a preferência total da China e do Japão!

O milho será a maior lavoura do Brasil principalmente também pelo biocombustível, etanol de milho e sorgo!

Ouça abaixo ⬇️.

José Luiz Tejon para a Eldorado/Estadão.

Também pode interessar

Eldorado/Estadão - O que é mesmo agronegócio? O ChatGPT sabe e responde.
Inteligência Artificial é cruel. Se você não se aprofundar nas matérias, a IA vai comandar você. Olha só a resposta perfeita do ChatGPT para a questão: “o que é agronegócio?

Brazilian Tropical Revolution and American multinational Agribusiness spoke louder
The meeting between Trump and Lula revealed that the world's largest economy, the United States, with a GDP of around $30 trillion, is entirely driven by multinational corporations that depend on multilateral markets. This is true both for their supply chains, as is evident with products like coffee, citrus, sugar, and cocoa, and also for products beyond tropical ones, such as meats, animal proteins, eggs, fruits, leather, beans, rice, and more, covering everything from the "A" in avocado to the "Z" in zebu cattle.

Eldorado/Estadão - Cecafé e Serasa, na Suíça, criam o novo “design” das negociações do futuro: comércio & compliance comprovado.
Conversei com o presidente do Cecafé (Conselho dos Exportadores de Café do Brasil), Marcos Antônio Matos, e com o diretor-geral de Agronegócio da Serasa Agro, Marcelo Pimenta, que juntos inauguram um novo design das negociações internacionais.

The National Forum of Brasilian Confederations could meet for a strategic “Agribusiness Plan” common to all of them
The lack of a strategic planning for the Brasilian “Agribusiness” integrated system implies polarisation and dissatisfaction among the numerous actors and, even more, involves ideological biases and political lines. As we´re speaking, the Safra Plan and the Tax Reform are multiplying discussions and campaigns carried out by segments and sub-segments, against each other.
© 2026 José Luiz Tejon Megido. Todos os direitos reservados. Desenvolvido por RMSite