The lack of a strategic planning for the Brasilian “Agribusiness” integrated system implies polarisation and dissatisfaction among the numerous actors and, even more, involves ideological biases and political lines. As we´re speaking, the Safra Plan and the Tax Reform are multiplying discussions and campaigns carried out by segments and sub-segments, against each other.

Em Brasília nesta semana teve a primeira reunião do Comitê de Comunicação do Plano de Conversão de 40 milhões de hectares de pastagens degradadas em ações sustentáveis. Isso significa potencial para dobrar o agro brasileiro com práticas totalmente sustentáveis numa integração de plantio de florestas com modelos de diversificação de cultivos.

A luta entre as forças criadoras sintrópicas, com as destruidoras entrópicas, faz parte da história da humanidade. Vamos aqui ao registro de quatro ótimas notícias de um Agroconsciente na semana passada, em Brasília, na Câmara Federal, no fechamento do relatório da reforma tributária, e no lançamento do Plano Safra.

*ABRAS Associação brasileira de Supermercados, o gigantesco varejo com mais de 94 mil pontos de vendas e circulação diária em torno de 27 milhões de pessoas. Portanto um elo vital do sistema do agronegócio nacional.

A inexistência de um planejamento estratégico do sistema integrado do “agribusiness“ brasileiro coloca polarizações e insatisfações dos diversos atores, e ainda